Обзор компании РОЭЛ Консалтинг
РОЭЛ Консалтинг
(Пока оценок нет)
Загрузка...«РОЭЛ Консалтинг» занимает ведущие позиции на российском рынке в сфере комплексного управленческого консультирования и стратегического планирования. Эта организация также предоставляет свои услуги в области инвестиционного консалтинга и реализации проектов государственного и частного партнерства. «РОЭЛ Консалтинг» сотрудничает к с частными бизнес-структурами, так и с представителями муниципального и государственного управления. За 25 лет существования этой консалтинговой фирмы она реализовала более 300 проектов в рамках государственно-частного сотрудничества.
«РОЭЛ Консалтинг» – это одна из трех компаний в структуре группы «РОЭЛ». В эту структуру также входят компании, создающие новые бизнесы, реформирующие проблемные предприятия, инициирующие проекты венчурного инвестирования, подготавливающие организации к выходу на финансовые рынки и формирующие фонды портфельных инвестиций.
Услуги
Услуги «РОЭЛ Консалтинг» можно разделить на 2 категории:
- для бизнеса;
- для организаций.
Услуги для бизнеса направлены на привлечение инвестиций и автоматизацию системы управления. Одной из популярных услуг этой консалтинговой фирмы является разработка стратегии развития компания. Для этого формируется перечень целей и долгосрочных перспектив. Дополнительно оценивается текущее состояние предприятия, а также отрасли, в которой оно работает, и ее перспектив развития.
Общая стратегия развития предусматривает формирование стратегических целей:
- рыночных;
- производственных;
- финансово-экономических;
- социальных.
На основании разработанной стратегии в сферах управления, производства и сбыта обеспечивается выполнение необходимых изменений.
«РОЭЛ Консалтинг» предоставляет и другие услуги для бизнес-структур:
- реструктуризация предприятия;
- бизнес-планирование;
- консультационное сопровождение инвестиционных проектов;
- маркетинговое исследование.
Сотрудничество «РОЭЛ Консалтинг» с администрациями, в первую очередь, направлено на разработку стратегии социально-экономического развития. Данная стратегия определяет цели и направления развития территориальных образований на протяжении 15-20 лет. Разработка этой стратегии позволяет определить новые «точки роста», повысить уровень жизни населения и сформировать механизмы для решения ключевых проблем территориальных образований. При разработке данной стратегии специалисты «РОЭЛ Консалтинг» используют комплексный подход, обеспечивающий рост экономики как муниципалитетов, так и регионов.
Консалтинговые услуги для администраций также предусматривают разработку интернет-стратегий, программы энергосбережения, инвестиционной привлекательности и т.д.
Клиенты
Клиентами этой компании являются следующие предприятия:
- ЗАО «ГК Краснодарский ДСК»;
- ОАО «Корунд»;
- ОАО «Рудгормаш»;
- ОАО «Сильвинит»;
- ОАО «Росгосстрах» и т.д.
На региональном уровне «РОЭЛ Консалтинг» разрабатывала проекты для Алтайского и Краснодарская края, Владимирской, Ивановской, Курской, Липецкой, Саратовской и многих других областей. И это несмотря на то, что в интернете невозможно найти информацию о лицензиях данной консалтинговой компании.
«РОЭЛ Консалтинг» – компания, которая сумела создать высокопрофессиональную проектную команду, способную решать самые сложные комплексные задачи. Эта компания успешно разрабатывает и внедряет свои стратегии как в бизнесе, так и на уровне административно-территориальных единиц.
Автор публикации
Добавить комментарий